决策组：

1.依各分组所提供的资源及讯息，加以整合并做成决策，以为各分组执行依据。

2.依工程组所提供的设计、发包、采购资源，进行评审并做成决策交由工程组据以执行。

3.审阅稽核组所提供之各项稽核报告，若有缺失部份，得交由秘书组追踪改善。

4.所有会计、出纳、付款之决行。

5.其他重大事项之决策。

秘书组：

台企联：

1.负责对外发布有关本项目的新闻讯息。

2.负责于台企联网页发布有关本项目的所有讯息，本于公开、公正、公平、透明化的原则，提供全国各界可监督的平台。

3.主动协调追踪各组工作进度并执行决策组的临时交办事项。

4.主办本活动主题歌曲甄选，提高本项目知名度。

成都台协：

1.提供本项目与成都相关的新闻、工程各项讯息(含进度、施工照片……等)，交由台企联秘书组统一对外发布或于网页发布。

2.与地方政府有关单位协调办理各种事项。

3.现场临时雇员进用及管理。

资源筹集组：

1.负责募集资金、土建、装修、绿化、家居及其他本项目所需相关资源的募集。

2.凡捐款者，皆于本项目史料馆予以留名，表彰其贡献。

3.对于捐款超过人民币100万元者，可于小区道路或绿化花圃依其指定名义命名，超过人民币50万元者，可于小区一栋命名，超过人民币20万元者，可选择一户命名，将爱心永留存。若同一标准捐款人数多于所能提供项目数量时，则以捐款金额大者优先，若捐款金额相同时，则以捐款次序在前者优先。

4.对于材料的捐赠，亦可对价后，等同捐款。同一材料若有多家捐赠（最多以5家为限），则均等使用各家材料。例：钢筋需2500吨，共有5家愿意捐赠合计超过2500吨时，则采每家捐赠500吨原则处理。

5.所有捐赠材料运费自理或可情商酌予补贴。

6.所捐赠款项或材料价值是否可办理退税，尚待确认。

7.本项目所需资源、数量等，将另行列表供参考。

财务组：

1.会计小组依各功能小组所提请款数据进行作帐。

2.财务小组依各项单据进行审核，并交由决策组核准后交出纳放款。

3.各项财务报表的制作与报告。

稽核组：

1.工程组工作稽核。

2.义工组工作稽核。

3.财务组工作稽核。

4.秘书组工作稽核。

工程组：

1.收集各专业厂商信息，提供专业评比报告，供决策组参考。

2.执行决策组所发包采购的工程，并管控各项质量、进度。

3.施工成本控制。

4.负责设计单位、专业单位、施工厂商间之协调。

5.各工程施工、竣工所需证照取得。

义工组：

1.所有义工信息收集、整合与工作安排，所有公共空间的管理，提供入住的居民全人关怀的服务。

2.所有义工人员先期教育训练及将来之工作与食宿安排。